In diesen Coachings lernen Sie die wichtigsten Fähigkeiten und sinnvollsten Werkzeuge erfolgreicher strategischer Einkaufsthemen kennen.
Verhandlungsstrategien
- Verhandlungsziele setzen
- Organisation & Vorbereitung
- Einstieg ins Verhandlungsgespräch
- Analysephase der Verhandlung
- Anwendung von Verhandlungsstrategien
- Abschluss der Verhandlung
- Nachbearbeitung der Verhandlung
Kosteneinsparungen
- Analyse Einsparpotentiale
- Beschaffungsmarktforschung
- Ausschreibungen
- Einsparungsmodelle
- Lieferantenmanagement
- Supply Chain Management
- Worst Case Szenario Management
Prozessoptimierungen
- Analyse der Betriebsprozesse
- Arbeitsabläufe analysieren
- Schwachstellen aufdecken
- Lean Manufacturing
- Workflow Optimierung
- System- und Prozessimplementierung
- Digitalisierung