Durch Logistik Optimierung Risikopotenziale erkennen und senken

Zu diesen Risiken für Logistiknetzwerke zählen vor allem veränderliche Einflussfaktoren, die logistische Abläufe in ihrer Form oder ihren Kosten beeinflussen. Das Logistikmanagement bzw. Supply Chain Management muss diese berücksichtigen. Typische Beispiele sind steigende Energiepreise oder Schwankungen in Personalverfügbarkeit und -kosten, die sich zukunftsweisend über Monate und Jahre hinweg nur schwer abschätzen lassen. ORGAPLAN Logistik GmbH hilft Ihnen dabei, diese Hochrisikosituationen realistisch zu bewerten und in strategische Überlegungen für ihre Transportlogistik wie auch die gesamte Supply Chain einfließen zu lassen. Logistik Quick Check Unternehmerische Entscheidungen vorbereiten zügig Schwachstellen finden externer Blick auf Ihre Prozesse kostengünstig schnelle Ergebnisse Mögliche Risikopotenziale Langfristige Bindungen durch Immobilien oder Personal hoher Kapitalaufwand / langfristige Zahlungsverpflichtungen Beschaffungsrisiko / Kündigungsschutz Überhöhte Kosten im Logistiknetzwerk durch falsche Standortwahl zu hohe Transportlogistikkosten suboptimale Standortfaktoren Nachteiliger Service-Level im Logistiknetzwerk zu lange Reaktionszeiten zu lange Transportwege Verlust von Absatzpotenzialen Fazit: Jede Logistik Optimierung muss die zukunftsfähige Neuausrichtung ihres Logistiknetzwerks im Blick haben. Das Supply Chain Management hat mögliche Risiken für die gewählten Logistikstandorte wie auch die Strategienachteile in der Transportlogistik zu berücksichtigen.