COACHING an der JA

Coaching ist eine Form der zielorientierten und lösungsfokussierten Beratung in Fragen der beruflichen Rollenerfüllung. Ziel der Beratung ist nicht die Vorgabe von Lösungsrezepten durch den Coach, sondern die Entwicklung neuer Sichtweisen, die Ausschöpfung vorhandener Ressourcen und die Erweiterung der persönlichen Potenziale beim Kunden. Wir differenzieren folgende Anwendungen von Coaching: Fachcoaching ist eine moderne Form des individuellen Lernens. Es setzt beim Fachcoach einerseits die entsprechende Coaching-Kompetenz und das Methoden-Repertoire voraus, um den Menschen zu helfen, eigene Lösungen für ihre Fragen zu entwickeln. Der Fachcoach ist als Experte für die Inhalte zuständig, die aktuelle Situation und individuelle Lernstrategien werden in die Arbeit mit einbezogen. Beispiele für Fachcoaching sind PR-Coaching, Medien-Coaching, Stimm-und Ausdruckscoaching oder Management-Coaching. Für die Kundin oder den Kunden ergeben sich aus dem Fachcoaching folgende Vorteile: Lernen findet immer am aktuellen Bedürfnis statt, es gibt keine zeitraubenden „leeren Kilometer“. Lösungen werden nicht vorgegeben sondern selbst erarbeitet und an die persönliche Situation angepasst. Mit dem Coach können auch sehr persönliche Probleme thematisiert werden, die vor anderen Leuten nicht angesprochen werden. Persönlichkeitscoaching ist die Begleitung von Einzelpersonen in beruflichen Fragen, die im Zusammenhang mit ihrer Persönlichkeit stehen. Von vielen Menschen wird im Beruf immer Topleistung erwartet – egal wie sie dazukommen. Persönlichkeitscoaching kümmert sich um die mentalen und psychischen Grundlagen für Lebensqualität und Leistungsfähigkeit. Unter professioneller Begleitung von speziell dafür ausgebildeten Coaches werden neue Lösungen entwickelt. Beispiele umfassen die Vorbereitung auf neue (Führungs)Aufgaben, Überdenken der eigenen Rolle, Veränderung der Berufslaufbahn, Konflikte mit MitarbeiterInnen, Bewältigung von Krisen oder Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit. Vorteile von Persönlichkeitscoaching: Berufsleben besser in Einklang mit mit der eigenen Persönlichkeit bringen Rasche und realistische Einschätzung von (neuen) Situationen Auffinden der eigenen Ressourcen und Kreativität Bessere Krisenbewältigung durch Entwicklung von Strategien und moralische Stärkung Entlastung durch Ansprechen von Gefühlen an einem neutralen Platz Reflektieren, zweifeln, überprüfen und regenerieren im diskreten Rahmen Teamcoaching ist die Begleitung und Beratung eines Teams bei der Entwicklung neuer Lösungsansätze, bei der Aufarbeitung von Konflikten oder beim Aufbau von effektiven Kommunikationsstrukturen. Anlässe für Teamcoaching können Neugründung von Teams oder Projektgruppen, Integration neuer Teammitglieder, neue Rollen- und Aufgabenverteilung im Team, strukturelle Veränderungen im Unternehmen, Übernahmen und Fusionen oder Klärung von Spannungen und Konflikten sein. Teams ziehen folgenden Nutzen aus Teamcoaching: Steigerung der Teamleistung effektiverer Einsatz ihre Potenziale Verminderung von Reibungsverlusten Mitarbeiter-Coaching ist eine Aufgabe von Führungskräften gegenüber ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen. Dieser lösungsfokussierte Führungsstil ist besonders auf die optimale Förderung und Begleitung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ausgerichtet. Eine Ausbildung der Führungskräfte in dieser Führungsarbeit und ein Entwicklungsprozess im Unternehmen sind für einen Erfolg von Mitarbeiter-Coaching unbedingt nötig. Mitarbeiter-Coaching als Führungsstil bringt folgende Vorteile: Stärkung von Selbstverantwortung und Selbstorganisation der MitarbeiterInnen Kein zurück zu greifen auf herkömmliche Befehls- und Gehorsamkeitsstrukturen Steigerung von Selbstvertrauen und Selbstmotivation im Team Gezieltes Erkennen von Entwicklungsmöglichkeiten